东莞市东来兴纸品有限公司logo
东莞市东来兴纸品有限公司
phone

贵州纸箱厂做好成本控制的六点

文章来源:http://guizhou.dlxzp.com/news204469.html     发表时间:2019/11/28 14:12:00

东莞市东来兴纸品有限公司为您免费提供贵州纸箱厂,贵州包装纸箱厂,贵州纸箱定做等相关信息发布和资讯展示,敬请关注!

面对贵州纸箱市场竞争白热化的重型纸箱生产,东莞贵州纸箱厂想要有好的发展,就需要节约综合成本。贵州纸箱厂家生产成本的控制,是公司盈利重要环节,如果东莞纸箱厂家成本控制不好,会造成生产管理成本上升,纸箱产品价格定位过高,导致在市场竞争力不足。经过对一些东莞纸箱厂家实际生产过程中,成本控制的考查,小编认为东莞纸箱厂要好成本控制有以下六个关键点。


一、减少生产工艺浪费

这一点要求东莞纸箱厂的研发人员要努力实现生产工艺的改进。比如通过合并生产工艺减少加工时间,通过运用适当的设备和方法简化机械加工的工艺难度等。通过生产工艺改进,可以缩短纸箱产品的生产时间,既节约了生产成本,又加快了东莞纸箱厂家资金的流转速度。

二、有效的库存管理

纸箱包装的库存是厂家业务周转的敌人,严重制约着厂家对原材料的有效利用以及制造出产品的变现。东莞纸箱厂通过对市场的调查发现很多厂家不重视库存管理,在纸板材料进料时不考虑实际生产需要和市场行情,导致原材料长期闲置;而生产出来的纸箱产品不能及时变现,严重的会影响厂家正常的资金流转。

所以,安全合理的库存对于厂家来说是非常重要的,也是减少浪费的一种手段。厂家可以运用系统中的安全库存提醒和及时准确的MRP运算等进行合理采购,从而解决这个问题。

三、减少停工待料情况

厂家停工待料是因为纸板材料不够,或达不到要求,不得不暂时停工的现象。

四、减少不必要的纸板原材料损耗

如果厂家的生产用料质量不达标,生产过程控制不严格,就会导致纸箱产品良品率过低,这是一种不必要的损耗,导致东莞纸箱厂生产成本上涨。对于这种不必要损耗,一定要弄清其产生的原因,是纸板材料的问题,还是设备或人员操作的问题;是偶发事件还是经常发生。弄清原因后,东莞纸箱厂才能对症下药,避免损耗的再次发生。

五、多储备一些替代料

纸箱产品的研发人员在保证产品质量的前提下,可以通过多研究,找出一些生产工艺中可替代的方案,或者找出一些价格相对便宜的替代材料,这对于纸箱包装产品的成本控制也有着重要的意义。

六、合理的搬运管理

纸箱包装产品搬运是生产制造中一项不会直接产生价值,但又不得不做的工作。如果搬运管理不合理,会无效地大量占用劳动时间,增加成本,造成浪费。所以东莞纸箱厂要合理的搬运管理包括对车间和仓库的选址,在生产车间内各个设备的合理布局等,尽量减少原材料和半成品的搬运次数,缩短搬运路程,节省搬运时间,并且要避免不必要的搬运。

总的来说,以上六点是东莞纸箱厂做好成本控制的关键,也是厂家未来如何发展的关键,所以东莞纸箱厂要严格把关

贵州纸箱厂哪家好?贵州包装纸箱厂报价是多少?贵州纸箱定做质量怎么样?东莞市东来兴纸品有限公司专业承接贵州纸箱厂,贵州包装纸箱厂,贵州纸箱定做,欢迎来电咨询

上一条:贵州飞机盒随着经济的进展而接连进展
下一条:论电子商务带动我们国家贵州纸箱厂的成长
相关标签: 东莞纸箱厂,

相关产品

联系方式 contact information
联系人:  刘先生13590109676(微信同号)
联系人:  曾小姐18718685503(微信同号)
手    机:  18718685503
Q    Q:  3103316100
Q    Q:  1481288953
邮    箱:  
网    址:  guizhou.dlxzp.com
地    址:  东莞市黄江镇梅塘社区田心村蝴蝶一路誉润智造产业园二期6楼B区